【開個打字復印店賺錢嗎？打字復印店老板現狀】

打字復印行業，老板們作為這個行業上層建筑，卻很少有思考整個行業這個問題，想的永遠都只是自己這個店。我想這應該僅僅只是一個店長要考慮的事情，而不是老板吧。絕大多數的老板只把自己當成一個店長，這樣的人絕大多數都是被逼出來做老板的，如果有的選擇，或許他們更想也更愿意做一個員工吧，穩定的工作，拿著一份可觀的收入，不需要想的太多。老板引領的不僅僅只是公司，而是要成為行業的領導者，這或許是現在圖文快印很多老板們不曾考慮的問題，因為他們僅僅認為自己是一個店長而已。

一家店再小，那也是一家企業，再小的店老板，那也是董事長。如果一直當自己是店老板，那永遠只是一家小店，如果把自己當董事長，那就有可能成就一家企業。

“小店思維”在很多小店中非常常見，大家覺得反正店比較小，應該也接不了什么大的單子，抱著這種想法，結果店真的是越開越小。因為本身思維上就自我設限了，反映到現實中，進而也限制了廣告店的發展。

老板們在長期的降價戰中是戰爭的發動者，也是受害者，長期的價格戰讓自己利潤大幅度縮水，勘勘只夠讓自己生存而已，每天卻要操心那么多事，里里外外忙忙碌碌，卻沒有多大收獲，一年20-30萬收入真的叫做收入嗎？現在開一個店怎么都要30-50萬，機器用三年就基本上要換了，如果你的收入一年只有20-30萬，實際上你只是兌現了你的機器錢而已，然后再加上自己那點微薄的工資，三年之后你的機器又要重新換新的。所謂的收入又在哪里呢？

由于采取用低價新員工來彌補流失的老員工的策略，老板們年年要培訓新員工，還要承擔新員工不熟悉業務給公司造成的損失以及效率問題。大多數時候由于員工技術不到位，老板們只能辛苦自己，這樣年復一年的重復，從早上一直忙到晚上，自己不曾解脫出來，大量的時間和精力耗費在這些上面，老板沒有時間去學習新的技術和知識，沒有進步的老板，過的只是時間而已。

老板們因為過低的利潤，只能一心在自己的店里，這么微薄的利潤，沒有時間去進修，更沒有時間去陪伴家人和享受生活，有的只是日復一日的重復昨日之事。提升自我和學習知識，這或許對很多老板來說是天荒夜談吧。得不到提升又不能學習的人，你真的看得到自己的未來嗎？

在大會現場，崔總坦言在加盟快印客之前，自己的夢想是做老百姓喜歡的廣告店，將當地鄉鎮打造成中原名鎮。而加盟KP店之后，他的夢想是：傳播中原品牌，促進中原崛起。短短幾個月，自我夢想的一次次蛻變升級升華，都源于新廣告新營銷的激烈碰撞。

崔總帶領員工積極參加快印客大學培訓，2019年5月帶領員工7人到深圳培訓

2019年9月，崔總KP店員工4人到深圳培訓

關于團隊夢想的升級，崔總表示多年來，招人困難、留人困難一直是他最為困擾的難題。加盟KP店后，老員工發現團隊的夢想越來越大，有奔頭就都不愿意走了；新員工看見店面專業水準越來越高，有前景也都愿意留下來。如今，他的年輕團隊，富有夢想活力，都把工作當事業來做。?

崔總與他的團隊

對于客戶夢想的升級，崔總也是馬不停蹄，用KP店創新模式升級客戶夢想。崔總對比自身不足，結合公司具體情況，陸續升級廣告印刷品，將營銷型二維碼植入到廣告當中，積極去推廣及落地。

智慧門頭、智慧書刊、智慧車貼、智慧名片、智慧彩頁、智慧條幅、征兵案例、政協案例、村室案例、黨建案例、紅旗案例、規劃案例……各種成功案例層出不窮，忠實的客戶群體不斷擴展，市場口碑持續攀升。

精彩案例(案例僅供參考體驗)

特別是在智慧政務、智慧黨建和智慧鄉村這些領域，崔總借助KP店在當地的競爭優勢，充分運用智慧云碼技術營銷系統，在廣闊的城鄉廣告及政府物料市場，提供大量此類增值服務。

既滿足了基層政府降低印刷經費的需求，又幫助了基層政府提高政務宣傳的效果。崔總的案例也得到了鄉鎮領導一致好評和市縣領導高度認可。

各級領導對崔總的認可以及相關案例報道

“連我們這個偏遠小鎮，都能做這么多的應用，進一步證明了快印客的定位，上可以服務智慧城市，下可以助力智慧鄉村?！贝蘅傇谘葜v中表示。?

從自我夢想、團隊夢想，再到客戶夢想，從筑夢到造夢，崔總堅持創新驅動，奮力前行，不斷創造新的奇跡。?

圖文廣告店加盟快印客詳詢Q：255079493